働かないで年収1億円を達成する方法とランチェスター戦略の弱者の戦略の本でブログを作る

ブログの管理者、個人事業主や中小企業の経営者の方、これから起業を考えている方に企業運営をブログ運営に見立てて解説します。

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陰謀論の正体

これらの記事には一般的に陰謀論と呼ばれる情報が含まれています。


ロックフェラー、ロスチャイルド、金融資本、紙幣発行権などは確かに存在し、日本の政治では自民党や公明党が統一教会や創価学会に近い事や、その歴史をたどれば田布施問題の単語が出てくるのも有名な話。

社会は陰謀論で動いている。

なぜなら秘密を公開する人は解雇されます。
例えば、企業買収を立案実行する場合、その情報を部外者に公開する行為は禁止されていますから守秘義務を守るが故に陰謀論と言う言葉が独り歩きしているかもしれませんね。

現実と歴史で陰謀論を判断すると、社会システムや金融や優生学を中心とした普通の出来事だったりします。

歴史は繰り返されるのではなく、そのスキームを再利用しただけに過ぎない、映画やドラマがシェイクスピアの構図などを現代風にアレンジした作品しかないように。

お金の仕組み

日本の円と呼ぶ紙幣には日本銀行券と記載がありますが、日本国家の機関ではありません。その株主の情報も全ては公開されていません。しかし、大株主が天皇である事は、国際決済銀行の戦争責任に記述があります。

つまり、民間会社が日本のお金を作っているので、日銀の独立性が度々記事になっている根拠がそこにあるのです。

国際決済銀行の戦争責任
by カエレバ

因みに、赤十字と天皇家の関係は、日本赤十字の前身である博愛社が創設された1877年に遡り、1912年に昭憲天皇が10万円(当時の価値)を国際赤十字に寄付して、昭憲皇太后基金を設立。現在では、日本赤十字の名誉総裁には代々皇后が就いているし、名誉総裁には皇族から選ぶ習わしになっています。
サイト日本赤十字社【名誉総裁・名誉副総裁】

英国機密ファイルの昭和天皇
by カエレバ

イギリスの中央銀行

イングランド銀行は、現在のイギリスの中央銀行で、民間企業。資本金の20%をイングランド大家が保有し、その他の80%を個人銀行家達が保有しています。

通貨発行権がお金を印刷するだけの権利ではなく、1万円札を印刷すると、原価20円を除いた9,980円を、国債として金利付きで政府に貸し付ける事が可能な仕組みとセットなのです。これによって戦争を起こして戦費が拡大すれば拡大する程に自動的に莫大な利益が入ってくる仕組みになっています。この枠組みが世界中で行われたのは言うまでもありません。
A国の中央銀行もB国の中央銀行も株主が同じならば、どちらの国家が買っても負けても利益は同じという事ですね。

日本の中央銀行

明治維新の幕末から戌辰戦争にかけて、幕府軍はフランス銀行から、倒幕軍イギリス銀行からの融資を受けて内戦が続きました。しかし、イギリスもフランスの株主もほぼ同一なのです。

1864年の下関戦争の講和交渉では、アメリカ、イギリス、フランス、オランダの4ヵ国が長州藩に300万ドル(200万石超)の賠償金を請求しています。幕府の歳入が189万石であったのに200万石を超える請求をした事で、返済能力が無い長州藩の負債を、幕府が肩代わりする事で事なきを得ています。

しかし銀行家は、幕府がフランス銀行に融資を頼む事を狙っていました。借金を背負ったまま明治維新を成し遂げ1882年に、日本銀行が設立されたのは偶然ではないと思います。出資額を半官半民で設立されましたが、55%を日本政府を保有し、45%部分は未だに不明なままです。

日本銀行は株式会社ではなく認可法人の出資証券になり、ジャスダックに上場しているのですが、出資証券には議決権が無く、配当も制限されいるので利益も少ないのです。全体の取引は5%程度と殆どありません。

日本銀行はわが国唯一の中央銀行です。日本銀行は、日本銀行法によりそのあり方が定められている認可法人であり、政府機関や株式会社ではありません。

出典元・引用文献:日本銀行の概要

日本銀行の出資者に対しては、経営参加権が認められていないほか、残余財産の分配請求権も払込資本金額等の範囲内に限定されています。また、剰余金の出資者への配当は払込出資金額に対して年5%以内に制限されています。
出典元・引用文献:日本銀行の資本金および出資

45%の内6%を金融機関が保有していますが、さらに残りの39%が個人であること以外不明なままで、議決権も利益である配当も無い株式を保有し続けるのは誰でしょうか?

何故この様な事が可能なのかは、お金の発生と仕組みを理解しなければなりません。お金とは人が考えたシステムに過ぎません。資本主義、お金教とも言える社会の中で お金の仕組みを作った人達が存在する事が分かったと思います。

お金の枠組みを肯定的に流布する為であって、信じ込ませる為の仕組みが【経済学】

経済学の敗北

サムプライムローン問題が表面化して映画化などにもなっいますが、これは事実上経済学が机上の空論であったと証明してしまいました。何故なら、問題を経済学論文の殆どが心理学や認知科学の枠組みを使って説明を試みている事からも、経済行動ではなく心理行動であったと宣言したのです。

経済学の大前提が【人は、完全情報をもとに合理的な判断を下し、自分の利益を最大化する】と言うものですが、【為替】なども想定されていないのは人工的な学問だからでしょう。

日本のヒエラルキー

日本のヒエラルキーは経団連のヒエラルキーとも言えるので、それらに属する企業群の場合は、年収1億円が最大値。それ以上の収入が欲しいなら、別のルールや企業群で考えなければ成功は絶対に不可能。

経団連企業を相手にするのではなく顧客に直接取引する必要があります

世界のヒエラルキー

資本家や銀行家を頂点とする3大ピラミッドの場合

  1. 銀行・お金を創る権利を持つ
  2. 大企業・大資本家
  3. 日本の経団連企業(社長を含む)

資本家と政府などの6大ピラミッドの場合

  1. 欧米巨大銀行のオーナーとヨーロッパ人や一部のアメリカ人富裕層のみ
  2. 欧米巨大銀行達
  3. 各国の中央銀行と国際機関
  4. 大手銀行の各国幹部社員
  5. 世界の巨大多国籍企業
  6. 各国の大企業

各国の経団連企業はプラミッドの最底辺に組込まれているし、これに大統領や首相は入っていない・・・選ぶ対象から、選ばれる対象である事も見えてくる。

つまり、反米的な政治家が現れると必ず東京地検が動いて潰しにかかるのは、日本の様々な組織が創設された理由や時期を考えれば誰によって作られた物か分かり易いと思う。ウォール街と言えば分かり易い良い例である。

これらを支える共通の価値観は、利益と税金の搾取の構図で、お金を絶対的な価値とする価値観のみ。その為に利益の追求の為に行動している見えてなりません。
国際決済銀行の戦争責任―ナチスと手を組んだセントラルバンカーたち
by カエレバ

PVとブログのヒエラルキー

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好きな事で生きていく

多くの人は、【やれるかどうか】で判断するクセがついています。しかし、【やりたいかどうか】のWhant toであるかが重要です。もしもブログが続かないなら、やりたくない事をやっているかもしれませんよ。ゲームを10時間続けても褒められませんが、勉強を10時間続けられると褒めらるのは、周りが勉強はやりたくない事と認識しているからです。

趣味を極める

趣味とは、【お金にならない=人の為にならない】事です。しかし、趣味を極めると新しい価値を発見しニーズを生み出す事が出来ます。

お金になるかどうかの視点を外す

情報空間の価値を増やして大きな利益を得るには、何が付加価値になるかを消費者のニーズに合っているかどうかで判断します。その時に【お金になるから】と言う視点で考えてはいけません。お金のなる視点は、過去の実績によってお金になると分かっている情報だから、未来の付加価値を生み出す事にはなりません。

お金を使うばかりの趣味を持ちましょう!コスト度外視で没頭して楽しい世界を知っている事は役に立ちますよ。

だからこそ、自分のニーズに忠実に趣味に没頭する事で、自分が欲しくて商品になっていない物と言うニーズを発見する事が出来るのです。

収入構造をチェンジ

就職:労働の提供
労働の対価や労働時間を自分で決める事が出来ないので、効率が悪く、お金の為の我慢が必要になる。

投資:効率的にお金を得る
お金を稼ぐ目的になりやすく手段だという事を忘れがち。

起業:会社の経営
自分のやりたい事を徹底的に追及してお金を稼ぐ。
稼ぎたいならやりたい事で起業
人はやりたい事をやっている時に圧倒的なパフォーマンスを発揮できるからです。

セルフプロデュース

  • 仕事が出来そう
  • 見た目が良い
  • キャラクターがある
  • 言動が合っている

共通するのは情報価値を高める事

目標達成に重要な事

  • Nil(価値がない)…自分の設定したゴールとは関係ない事。
  • Distraction(雑念)…その時に起こった雑念。
  • Truth(真実)…自分の設定したゴールの達成に関係がある事。
自分の設定したゴールの達成に関係がある事のみを実行します。
これは時間の使い方でも役に立つと思いますよ。

ブログでランチェスター戦略

初めに

殆どのマーケティング理論は海外から輸入されたもので、トップスクールでMBA取得向けに人とお金の動かし方を体系化したものですが、ランチェスター戦略は日本人がまとめた戦略です。
そもそも故田岡信夫先生(1927〜1984)がランチェスター戦略を構築しました。
ランチェスター法則は、イギリス人の航空工学の研究者F.W.ランチェスター(1868〜1946)が第一次世界大戦のとき提唱した【戦闘の法則】が元になっています。第二次世界大戦中に、コロンビア大学の数学教授B.O.クープマンらが応用し、【戦争の法則】に発展させました。
1972年に【ランチェスター販売戦略】を出版し現在に至ります。

ランチェスター戦略は軍事理論を企業間競争に応用したもの

実例

Softbank創業者の孫正義さんやH.I.S創業者の澤田秀雄さんも初めはこの戦略を使ってビジネスを成功へと導きました。

Softbank、にはSBクリエイティブと言う出版社があり、初めにパソコン雑誌を出す事から始まりました。これは、Softbank創業当時にパソコンソフトを卸売業をしていた為です。多くのパソコン雑誌が様々なメーカのパソコンを網羅していたのに対して、メーカーを指定し一つのシリーズにだけの小さな市場に特化した専門の専門雑誌を創刊しました。

  • NECのPC8000シリーズに特化した専門雑誌【Oh!PC】
  • シャープのMZ-80Bシリーズに特化した専門雑誌【Oh!MZ】

上記2つを同時に創刊します。

SBクリエイティブは、1年目から8億円の売り上げを記録し2年目には35億円の売り上げを達成しています。

インターネット通販サイトが乱立する現代においても【地域No.1を目指せ】という方向性は、物理空間の支配が不可能な現代においても、一つの分野や商品に特化して一番詳しくなる戦略に応用できます。

ユーチューブクリエーターの方々も、メインチャンネルの他に、料理チャンネルとゲーム実況チャンネルと分けている人が多くいる事からも現代でもランチェスター戦略は有効だと思うのです。

弱者の戦略

弱者の新参者が百貨店のような品ぞろえをしても、一つ一つの商品が少なく(情報が薄く)、太刀打ちは不可能だから、百貨店思考は辞めましょう。
弱者の基本戦略は【差別化戦略】です。商品・会社・人材・情報・サービスの質や独自性、優位性を高めます。
局地戦】の次に重要なのは【接近戦】で、顧客のニーズを把握して、自社製品の差別化された強みを合致させることで優位性を見出す事です。

  1. 差別化戦略
  2. 局地戦(地域や領域の限定)
  3. 接近戦(顧客に接近する販売経路、営業活動、顧客志向)
  4. 一騎討ち戦(競合数の少ない競争)
  5. 陽動戦(奇襲戦法)

アクセス数が伸びるブログの共通点は、ターゲットを絞って固定ファンを増やしているブログ・サイトだと思います。

弱小企業も弱小ブログは、資本もブランド力も大企業に勝つことは不可能ですよね。

  • 人気ブロガーさんが手に付けていない分野の発見
  • その分野について徹底的に網羅する
  • 読者との心の距離を近くする
  • 独自の個性を出す

おすすめ本

多くの書籍が大企業の創業者や成功本が殆どですが、全く役に立ちません!従業員30人以下の中小企業に向けた戦略戦術本を紹介します。とりあえず買って読んで実行してね。読まなかった為に倒産へ進んでいくこともありますよ。

例えば、今年の利益が高く、自分天才じゃないかなと思う時が来ます。その時によしっ店舗を拡大して東京進出を考えて実行したとします。人件費家賃など固定費が増え、逆に経営を圧迫してしまう状況が本当に起こりました。この本に出合っていれば支店を増やす前に再考し地域の占有率を上げて支店を作るのに待ったをかけたでしょう。成功する方法は無限にありますが、失敗は皆同じ事でしている事が殆どです。失敗を知り成功する道を爆走する為に必読書です。

小さな会社の稼ぐ技術

小さな会社の稼ぐ技術
by カエレバ

【新版】小さな会社★儲けのルール

【新版】小さな会社★儲けのルール
by カエレバ

社長の心構え本

この3冊をボロボロになるまで読むべき良書!

ダン・S・ケネディの世界一シビアな「社長力」養成講座

ダン・S・ケネディはダイレクトレスポンスマーケティングの第一人者でありマーケティングコンサルタント。【社長】って何?初心者に必要な知識や考え方をズバズバ心に刺さる言葉の連発!

ダン・S・ケネディの世界一シビアな「社長力」養成講座
by カエレバ

どんな時代もサバイバルする会社の「社長力」養成講座

経営コンサルタントである小宮一慶氏が今まで経験から導き出した【優れた社長の条件】を5つのカテゴリーに分けて紹介されています。

  1. ストラテジー力
  2. マーケティング力
  3. ヒューマンリソース・マネジメント力
  4. 会計力
  5. リーダーシップと人間力

この本から読んでも良いかも。

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by カエレバ

社長は会社を大きくするな

【従業員10名以下の会社】を専門とする税理士の山本憲明氏の著書でランチェスター戦略に通じるところがあるのでオススメ。
売上を気にしない」「これからの時代は会社を大きくするのではなく小さくても儲かる会社を作る方が良い」と主張されています。

社長は会社を「大きく」するな!
by カエレバ

独立開業支援

楽天市場出店資料
成功事例も盛りだくさんの出店資料が入手出来ます。

TopSeller(トップセラー)
25万点以上の商品から好きな物を選んでネットショップで販売できるサービス。

MIDWORKS
エンジニアの新しい働き方を応援する、フリーランスの「フレキシブルな労働時間」「高単価で高収入」を提案するサービス。

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大手には真似ができないきめ細かなサービスを提供しています。

ブログリニューアルのすすめ

ここまで読んで頂いてありがとうございます。今すぐに自分のブログを見てください。一貫性の無い情報とブログタイトルとサブタイトルの不一致などに気づいた方も多いのではないでしょうか。

問1:貴方が伝えたい事は?

ブログをこれから始めたい、始めているけどアクセスが増えなくて悩んでいるなら、戦い方が間違っていると思います。

私は、釣りが好き、中国・米国・露西亜などに友人が居る、工事士などの特性を持っていますが、釣り情報や中国・工事士の情報の発信が直ぐに浮かぶけど、ライバルが多く、専業のプロや中国在住者には、情報の速報性などで苦戦するのが目に見えています。

【自分の経験×範囲の限定×専門情報(知識)】でNo1を目指せ!

以上の点からもメジャーブログには無いリアルな実話なら勝てない市場ではないと思います。

例えば、人気ワードの【釣り】や【ジギング】ではなく

ターゲット:【釣り】【ジギング】+【結び方】が知りたい方

  • ジギングに必要なタックル構成(釣竿・リール・ライン)とは?
  • ジギングに必要な道具とは?
  • オススメのジグと重さとは?
  • PEとラインの結ぶ方法とは?
  • ジグとラインの結ぶ方法とは?
  • 必要な材料とは?

など、私自身が釣り初心者の頃に困った事を【近海ジギングのジグ、フック、結び方、付け方】記事としてまとめたもの

家電やウェブサービスなど実際に使った物・体験や、新しく購入し実際に使って数ヶ月経った物を詳しくまとめて、良い事も悪い事も全て書く方法もあり

ターゲット:【直ぐに痩せたい】【痩せる方法】【成功体験】が知りたい方で実体験の例

  • どうして痩せれないのか?
  • どうすれば痩せれるのか?
  • 甘い物が辞めれない理由とは?
  • お腹の肉を減らす方法は?
  • 効果的な食事とは?
  • 効果的な筋トレとは?

【食べ方が9割】3カ月で10Kg痩せるダイエット方法記事としてまとめたもの

問2:ブログタイトルは?

ブログタイトルを見て内容を一瞬で判断されていますから、見ただけで直ぐにどんなブログ(情報)があるのか伝わる工夫が必要です。

その情報がユザー様にとって有益と一目でわかる事が重要だから、多くのブログで運営者の情報を載せている方も多いのです。東大生・弁護士・公認会計士・主婦などを見た事がありませんか!?

問3:個性って?

ブログのデザインは専門業者にです必要はありません。それよりも記事の内容が重要ですし、見られていません。

YouTubeの動画で顔出しても、服・化粧・カメラの画質と気にしているのは貴方だけです。

本当に案外見られていないのです。しかし配信側のマインド(感情)がボトルネック(恥ずかしさ)で100人居ると1人が実際に行動に移すと良く言われています。

このブログのメインは釣りだから、海を連想する青色を中心に配色されています。

意図に気づかないと思いますが、これに1日真剣に悩んでいました。

問4:情報量の質より量

ニッチな分野で顧客獲得に専念します。

万人受けする情報は、巨大資本企業には勝てませんから、好きな事やこだわりを徹底的に追及。

回りの誰よりも身近で質の高い情報がある記事を増やしていきます。

【そこでしかない価値】がありそうなコンテンツの中身が一番重要

問5:記事タイトルの選定

検索の一つの単語で流入は激戦区なので避けて、複合ワードで特定のニーズに絞り込みで、検索上位に選ばれたらOK。PVが爆増する事はありませんが一定のPVを獲得出来ますよ

キーワードはサイトgoodkeyword – Google/Bing/Yahoo関連キーワードツールで調べると良いですよ

例えば、【w04】ワードでの流入はありませんが、【w04】+【usbで接続】ワードでの流入あり

Pickup!W04USB接続のSpeed Wi-Fi NEXT setting toolのインストール方法

タイトル名を試してみて下さいね

動画マーケティングの参考書籍

youtube羊たちの沈黙で動画を公開していますよ。説得力が増して分かり易く情報量が多いのが特徴の動画ですし、世界の金が動画配信に集まっていて配信側のコストは0ですから始めないと損ですよ。

アメリカの動画マーケティング事情

BtoB企業350社以上のうち、9割以上が動画マーケティングを行っている

B2B CONTENT MARKETING 2015が、5,000人以上のマーケターを対象に実施したコンテンツマーケティング

  • 1位 展示会            69%
  • 2位 ウェビナー、ウェブキャスト  64%
  • 3位 動画             60%
    出典元・引用文献:B2B CONTENT MARKETING 2015

マーケティング事例
顧客関係管理ソフトウェアを扱う【Salesforce】は、「クラウドコンピュータって何?」という動画を2009年2月に公開しています。

コミュニケーションツールを扱う【Slack】は、「Slackを使ってみた」で、ユーザーが実際に使用している場面を映して、Slackを知らなかった視聴者でも使用感をイメージしやすいように作成されています。

一夜漬けで学ぶ為の3冊

仕事に使える動画術

仕事に使える動画術 成功例に学ぶYouTube活用とオリジナル動画作成法
by カエレバ

新時代の動画マーケティング手法

新時代の動画マーケティング手法ウェビナーの基本と原則【エッセンシャル版】 (BUYMA Books)
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これからの中小店は「動画」で販促・集客しよう!

これからの中小店は「動画」で販促・集客しよう! (DOBOOKS)
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経営戦略の歴史漫画

経営戦略の入門書としてマンガで十分。問われているのは基礎・基本なので専門的な書籍でも漫画でもメソッドは同じなので良いですよ。

マンガ経営戦略全史 革新篇

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マンガ経営戦略全史 確立篇

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ビジネス漫画

ビジネス書籍が漫画を出してます。活字嫌いな時に最適!

ザ・ゴール コミック版

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ザ・ゴール2 コミック版

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リーダーになる人のたった1つの習慣

コミック版 リーダーになる人のたった1つの習慣 (中経☆コミックス)
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Web担当者の悩み・問題を解決!価格交渉人ネギリエ Vol.1

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価値の創造

労働と言う生命時間を売っている限り、高収入は夢のまた夢になってしまいます。仕事とはお金を得る為のものではありません、自分の機能を会社に提供するものと認識できれば、仕事に生きる意味や自己実現を見出そうとする質問は出ないはずです。その質問が出るという事は、仕事に自分の利益をお客様の利益以上に考えている事になってしましす。それは客様にとって重要な事でしょうか!?

仕事は仕事でお金儲けはお金儲けと考えてくると、私達は仕事を通じて成熟して価値あるものを社会に提供する原則に気づきます。

ルールが存在する限り、ゲームを作る側が圧倒的にプレイヤーよりも強いのです。オリンピックの選手よりもルールを変える側しだいで勝者は容易に変わってしまいます。

この記事を読んでいる方は、プレイヤーに気づき主催者になるチャンスが目の前にあります。

多くの人が普通に生まれて普通に死んでいきます。変わるチャンスです

人はなぜお金を使うのか?

消費者が、使う価値がそこにあると認識して認めた時や、金銭に見合うサービス以上の物を提供された時に、人は初めて心から満足し、次もそこに金銭を提供したいと考えるものです(リーピーターの獲得)。

それは消費者よりも上手くお金を使っている人に対しての行動であって、下手な人には消費動機にならない。美味しい料理にお金を支払うのは、自分では作る事が出来ないからで、同じ食材を使っても、自分以上に魅力な商品を作る事が出来るからではないでしょうか。

付加価値を生み出す

商品の付加価値に悩む必要はありません。

大切なのは物では無く、アイディアであって、クリエイティブな思考ですし、その商品に買い手があるか無いかも出来る出来ないも心配はいりません。それを商品化して【消費者が買う】と言うニーズに気づくことが付加価値なのです。そのマーケットに気づくことがクリエイティブなのです。

iPhoneが発売されるまで、電話機業界はこれ以上の商品は世の中に出来ないと言われていましたが、スティーブ・ジョブズがマーケットに気づき商品化した事で消費者が欲しい!とマーケットが生まれた瞬間でした。

問題を発見する

様々な問題を発見し、解決するから付加価値が生まれるのです。しかし、問題を発見する為には、物事を俯瞰して見る事。高度な判断や客観性、そして物事の統合力が必要になってきます。

小さな発見こそ大きな発明に繋がっているのです。新しいものを作ると力まずアレンジでいいし、創意工夫で十分だと思います。

資産を作る為に

損益計算書で常に収入が多い状態を維持する事で資産の原資を増やします。収入と支出のバランスを維持して、一定期間の損益が健全な状態なら資産が形成されます。

含み資産を含めた資産状況を出来るだけ長くする様に務め、それが毎年勝手に増え続けるような状態が健全なファイナンスです。

テレビで提供される多くの商品は資産でなく、消耗品ですから貧乏なままです。

日常の食事を取るにしても、お酒を飲むにしても、衣服を買う時も、そこに含み資産は生まれるか考えると良いですよ。

管理は難しいからアプリや専用ソフトを使うと良いですよ。

人脈作り

人脈作りに異業種交流会のような集まりに参加する方が多くいます。実際私も参加したことがありますが、その場に集まって来る人の多くが情報やお金が欲しいけど、現在は持っていない人だらけという事が殆どです。

本当のビジネスに役に立つ人脈を作るなら、有益な情報を持っている人の処へ人が集まり、人脈が生まれます。人脈を作るには参加するのではなく自ら情報の発信原になれば良いと思います。

1対多:提示された情報に俯瞰した視点

大切な事は、他人から見えて居ない視点を持って問題を再定義出来るかが大切だと思います。

ブログやユーチューバーの様に、自分の好きな事をや興味のある事を掘り下げて、ユーザーにとって有益な情報を発信する事で、多くの顧客が付き最終的には全世界へと知られることになります。

特に、得意分野がある人が優位です。そうでない方は、仕事に繋がりそうなジャンルから一つ選択して関係する本の厚さを合計して1m分買って多読す事で知識を増やす事も良いと思いますよ。

1対1:高い抽象度で思考し問題解決

カウンセラーやセラピストがやっている事と同じなのですが、専門知識は不要で、相手の話を良く聞いて、その情報に付加価値を付けて再提示する事が大切です。

相手には見えて居ない部分(情報)を発見するには抽象度を上げた思考が必要ですが、時には相手の価値観さえも覆す程の威力を発揮します。

口ベタでも、人を動かすうまい質問
by カエレバ

【人の9割は人見知り】と言われるほどにコミュニューションに自信が無い人が多い。しかし、話術自体の重要性は低く、その場でリラックスして相手を自分のペースに引き込みファンにするだけなのです。相手に伝われば何でも良いのです。

1億円を手に入れる方法

川島 和正さんは、7年連続で年収1億円を達成しているブロガーです。元々は平凡なサラリーマンですが、様々な本から知識を増やして実践したことで、年収1億円を達成!!。さらには、累計50万部のベストセラーを出版しています。そのノウハウが手に入りますよ。

なぜ、働かないで年収1億円になれたのか?

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損をしない思考法

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終わりに

今はインスタグラムやユーチューブで一般人が億万長者になる可能性がある時代で、貴方もその可能性がある事を忘れないで下さい。

自分の価値を自分で換金する手段が無料で揃っているのだから利用するのもしないのも自由。

10人に1人でも100人で1人でも、その人と情報を共有する事で一つ一つ信頼を得る事が出来るのだと思う。たった一つしてはいけない事は信頼を裏切る行為だ。嘘はいけない事と知りつつねつ造するケースがある。ネットが普及した現在では調べれて公になる事が容易に起こるのだ。

私は趣味で釣りを行っているから契約しているメーカーも何もない、メーカーの壁を越えて良い物を紹介する事が出来る事は幸せな事と思う。

底に嘘は無い

本音では無いけど商品や特定のメーカーを紹介する人(行為)は、やがて破綻する時が来る。

自分の価値を高める事がブログ(企業)の価値を高める事になる。その為の方法を一緒に学び努力を継続するだけでいい。

プロスポーツ選手は幼少期からの努力と才能が必須だが、才能が無いのだから好きな事をを続ける(努力)だけで良いのだ。それだけで人生は簡単に変わってしまう。

時代に合わせて自分(企業)も変わらなければならない。

神戸製鋼所で検査データ改ざん問題がニュースになった。
神戸製鋼は、特殊鋼を扱っている。これらは主に電気炉を必要として、一般的な製鉄所と異なりコークスではダメなのだ。
日本は、原子力行政の為に、その他の電気価格が高いのだ。これによって電気炉を24時間365日間稼働させる必要がある企業では電気価格が商品価格に直結するのだ。

電力行政の失策であり被害者とも言える。本来ならば経済産業省に電気価格下げる為の枠組み作りや、選挙によって電気価格を下げてくれる政治家を選ぶべきだった。

しかし、彼らは気づかなかったのだ盲点と言えば早いが、その為に目先の小さな嘘(検査データ改ざん)を付く事にしてしまった。
鋼材は輸出品で中国とも価格競争している。中華人民共和国の電気料金は日本よりも圧倒的に低い(約1/2)のだ。長年政策的に低く抑制されていたのだから、日本も同じように価格競争可能な範囲まで下げるべきだった。

日本の産業電力価格が15.1円/kw
中国の産業電力価格が8.6円/kw
参考資料・参考文献:日本・米国・中国の電力コストについて経済産業省・資源エネルギー庁

電力構成をいくら変えても、電力価格を変える必要があるがそこは争点にはならない日本は、神戸製鋼を潰したいのだろう。

勿論、東京電力の政治力が強くトラの尻尾を誰も踏みたくないのが本音だろう。
参考資料・参考文献:経団連会長「とんでもない勘違い」東電国有化

年商60億円で威張れるのか?

年商60億円の会長に『個人事業主の会社は、大した事ないな』と言われたので、お金を軸にした価値観や、日本と世界のお金の仕組みやブログ運営を会社経営に例えて紹介しました。

60億は地球を俯瞰した視点では誤差に過ぎないと思っています。

年商数百万も数十億円も100倍しか差がないのですから誤差ですよね。勿論この差が激しくない事が日本の良い所でもあるのですよ。

しかし、海外では事情が全く異なる

中国の富裕層は日本の1000倍、アメリカにあるウォール街の平均年収は40万ドル(約4000万円以上)で最高年収は8,500万ドル(約85億円)を一人が1年間に手に入れるのですから比較になりませんね。

中国には1億円プレーヤが30,000,000人いますが、その殆どが起業家です。
オンリーワンは作れる!

参考【ブログ26,000PVを達成】⇒【24,039,700PVへ】アクセスアップの方法と戦略も記事にしています。
まんがで身につく ランチェスター戦略

まんがで身につく ランチェスター戦略 (Business ComicSeries)
by カエレバ

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